In vielen Betrieben ist es möglich auf eine verantwortbare Art Klebstoff zu sparen.
Einfach die aufgetragene Klebstoffmenge zu reduzieren um schnell Geld zu sparen, kann zu großen Problemen und Reklamationen führen. Denken Sie zum Beispiel an aufgesprungene Schachteln beim Endverbraucher.

Darum hat Intercol einen Plan zur Leimersparnis entwickelt, der es auf verantwortliche Weise ermöglicht die Leimmenge auf ein Minimum zu reduzieren.

Wie funktioniert dieser Plan?

Schritt 1:

Als erstes ist es von großer Bedeutung die Anwendung zu verstehen. Nicht nur das Produkt und die Leimverbindung sondern auch die Arbeitsweise der Maschine müssen bekannt sein. Weiterhin müssen alle Anforderungen an die Verklebung bekannt sein.

Sobald alle Gegebenheiten bekannt sind, müssen die heutigen Parameter geprüft werden:

Welcher Klebstoff wird eingesetzt

Wie sind die Maschineneinstellungen? Denken Sie an den Durchmesser der Düsen oder der Länge der Leimspur

Schritt 2:

Bei Schritt 2 wird das Labor von Intercol hinzugezogen. Im Labor wird geprüft welcher Klebstoff zur Zeit eingesetzt wird und welche besonderen Eigenschaften der Klebstoff hat.

Ebenfalls wird die Praxissituation hinzugefügt um zu prüfen, welche Verbesserungen mit einem eventuell anderen Klebstoff möglich sind.

Schritt 3:

Besprechung der Resultate des Labors.

Bevor ein Test in der Praxis durchgeführt wird, werden zuerst die Laborergebnisse besprochen. Dies ist der Unterbau des Plans zur Leimersparnis.

Hier wird besprochen welche Verbesserungen möglich sind:

Ein Leim der schneller abbindet, so das die Maschinengeschwindigkeit erhöht werden kann

Trotz geringerem Klebstoffauftrag eine zuverlässige Verbindung zu erzielen

Weniger Verschmutzung durch den Gebrauch eines höherwertigen Klebstoffs woraus ein geringerer Maschinenstillstand resultiert

Schritt 4:

Nach Besprechung von Schritt 3 entscheidet der Kunde, ob er einen Praxistest durchführen möchte

In Zusammenarbeit mit den Technikern von Intercol wird zuerst die jetzige Situation besprochen und unsere Vorstellungen zur Optimierung der jetzigen Situation vorgeschlagen.

Dies alles wird in einem Bericht zusammengefasst, damit die Evaluation durchgeführt werden kann

Schritt 5:

Evaluation

Gemeinsam mit dem Kunden wird der Plan zur Ersparnis des Klebstoffs festgelegt, wobei der Kunde die Möglichkeit hat den Plan in Zusammenarbeit mit Intercol durchzuführen.

Hier ein Vorschlag eines Plans zur Leimersparnis, den Intercol gemeinsam mit einem Endverpacker durchgeführt hat

Kurze Situationsbeschreibung:

• Endverpacker kauft Leim X bei Hersteller Y, wobei der Klebstoffpreis ca. 15% niedriger ist als der Preis von Intercol.
• Dem Endverpacker ist bewusst, das ein niedriger Preis nicht immer die optimale Lösung ist und möchte mit Intercol einen Plan zur Klebstoffersparnis aufstellen
• Intercol stellt fest, das der Klebstoff X einen Rohstoff enthält, der den Preis des Klebstoffs Leim zwar reduziert, ihn aber deutlich langsamer abbinden lässt
• In der Produktion sieht man nun auch, dass der Endverpacker längere Leimspuren aufbringen muss, um die Spannungen der Verpackung zu kompensieren. Macht man das nicht, können immer wieder Verpackungen aufspringen
• Der Vorschlag von Intercol ist einen Leim mit sehr kurzer offener Zeit zu verwenden, wodurch mit wesentlich weniger Leim die Verpackungen sicher verschlossen werden.

Von Leim X werden 1,3 Gramm pro Verpackung aufgetragen, mit dem vorgeschlagenen Leim von Intercol werden nur 0,7 Gramm pro Verpackung aufgetragen. Dies entspricht einer Ersparnis von 46%.

Siehe Fotos des oben beschriebenen Vorschlags.